锚定目标凝心聚力 真抓实干确保“开门红”！攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟带队开展走访调研

为锚定公司2026年发展目标，精准把脉各部门工作推进方向，切实凝聚攻坚合力、夯实发展根基，确保年度工作实现“开门红”，3月2日至3月4日，攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟带队深入各部门、管理中心及代表处，开展走访调研，与干部职工面对面听诉求、解难题、谋思路、定举措，为全年工作高质量开局指明方向、凝聚力量。

调研组一行先后走进金阳代表处、宁南管理中心、会禄代表处、会理管理中心以及公司机关各部门，实地察看各部门人员节后到岗履职情况，认真听取各部门2026年工作计划、预算安排、重点任务推进路径、当前工作难点堵点以及年内预计取得的工作成果汇报，围绕公司治理完善、财务资金保障、基层党组织建设、干部人才队伍建设、在建项目管理、安全环保管控、运营提质增效等核心工作，与各部门负责人及在岗职工展开深度研讨，对各部门紧扣公司发展实际制定详实计划、明确量化指标予以充分肯定。

杨大伟强调：

今年是公司提质增效、提档升级的关键一年，全体干部职工要以更高标准、更实作风推动各项工作落地落细。

一要树立整体思维，强化系统谋划，以全局视野统筹各项工作，提前布局、精准施策，让工作推进有方向、有路径。

二要沉下心来深耕细作，力戒浮躁、杜绝作风飘忽，以脚踏实地、求真务实的态度抓实抓细每一项工作，务求工作实效。

三要树牢标杆意识，勇于主动作为、主动担当，以行业先进为标准攻坚突破，做到工作有人认领、责任有人压实、任务有人推进。

四要狠抓计划管理与预期管理，细化工作清单、明确责任节点、量化工作目标，以闭环管理推动工作提质增效。

五要锚定管理提升目标，以此次调研为契机补短板、强弱项、固优势，推动公司管理水平再上新台阶，以更扎实的举措、更昂扬的斗志，在新的一年取得更丰富、更亮眼的工作成果。

此次走访调研，既是一次工作实情的全面摸排，更是一次思想共识的深度凝聚，有效打通了各部门工作推进中的堵点难点，进一步明确了年度工作重点与推进方向。各部门纷纷表示，将认真贯彻落实公司领导要求，把调研成果转化为推动工作的具体行动，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，进一步细化任务分工、压实岗位责任、强化过程管控，全力以赴打好首季攻坚战，确保实现“开门红”，为顺利完成年度工作目标筑牢坚实基础，奋力开创公司改革发展新局面。