攀宁攀大公司开展2026年节后复工复产专项督导检查

为锚定“十五五”规划开局之年发展目标，全力推动在建项目安全有序、高质量建设，奋力实现一季度“开门红”，2月26日，公司安全总监唐建宏、副总经理徐威带队开展节后复工复产专项督导检查。   

督导组一行深入施工一线，严格对标复工复产“七个一”核心要求，重点核查人员返岗安全教育培训、危大工程专项管控、临时用电规范管理、特种设备及大型机械检修保养等关键环节。针对节后人员思想松懈、机械设备易“带病运行”等常见风险，督导组督促各参建单位迅速调整工作状态，全面完成复工前各项准备工作，推动项目快速进入施工正轨。对现场排查发现的问题，督导组明确责任主体和整改时限，严格落实隐患清零和闭环管理要求，牢牢守住安全生产底线。

督导组要求：

一是扛牢主体责任，拧紧责任链条。各参建单位要切实履行安全生产主体责任，严格把好复工复产“安全关”“质量关”“进度关”，将责任层层分解到岗、落实到人，确保各项管控要求落地执行。

二是抓实安全教育，筑牢思想防线。各参建单位要扎实上好“开工第一课”，实现全员到岗到位、安全教育培训全覆盖，切实消除从业人员节后思想松懈、麻痹大意的侥幸心理，从源头杜绝“三违”行为。

三是严抓现场管控，守住安全底线。各参建单位要对标复工复产“七个一”要求，细化施工组织方案，优化各类资源配置，确保人员、机械、材料、方案、环境等生产要素全面达标；全面排查整治各类风险隐患，严防设备“带病运行”，切实提升现场管理水平。

四是抢抓开局机遇，全力攻坚提效。各参建单位要以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头，统筹抓好安全、质量、进度协同管控，加快全面复工复产步伐，全力冲刺一季度“开门红”，为圆满完成年度建设目标任务、夯实“十五五”规划开局根基提供坚实保障。

公司工程管理部（工程养护部）、安全环保部、各代表处，各监理单位参加督导检查。