攀宁攀大公司召开G4216线宁南至攀枝花段完工成本指导意见整改部署工作会
为深入贯彻落实集团公司关于高速公路项目建设成本管控的指导精神,进一步夯实项目造价管理基础,推动完工成本整改工作有序、高效开展。2月4日,攀宁攀大公司召开G4216线宁南至攀枝花段完工成本指导意见整改部署工作会。公司党委书记、董事长杨大伟主持会议。公司党委副书记、董事、总经理刘静,党委委员、职工董事、工会主席、副总经理冉爱,安全总监唐建宏,副总经理徐威参加会议。
会议系统梳理当前存在主要问题,深入剖析问题成因,并对下一步整改工作作出全面部署,提出具体工作要求。
会议强调:
全体人员要高度重视完工成本整改工作,充分认识其重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,以高度负责态度落实相关要求,确保整改任务取得预期成效。
会议要求:
一要全面深入理解集团成本管理相关政策、办法及措施。各部门、代表处、管理中心要认真研读集团《高速公路投建一体项目完工成本指导意见》,准确把握其核心要义与管理要求,确保成本管控举措落实到位、执行到位。
二要压紧压实整改责任。各部门、代表处、管理中心要明确各项整改任务具体责任人。确保每项工作有人抓、有人管,形成清晰责任链条,保障整改工作扎实推进。
三要严格把握整改进度。各部门、代表处、管理中心要按既定时间节点有序推进各项工作,按期完成目标任务,确保整改工作取得实效。
四要加强内外部沟通协调。各部门、代表处、管理中心要主动与上级单位及时沟通,确保信息畅通、高效推进整改工作。
公司工程管理部(工程养护部)、综合开发部、财务管理部、安全环保部,各代表处、管理中心相关人员参加会议。



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