以学促行强合规 以赛践知筑防线——攀宁攀大公司开展合规内控专题知识培训

为进一步夯实全员合规内控基础、筑牢企业风险防控屏障，积极备战蜀道高速集团“笃学规章守底线，精抓内控筑平安”合规内控知识竞赛，6月10日，攀宁攀大公司组织开展合规内控专题知识培训。公司在家领导班子成员、各部门、管理中心、代表处及一线在岗职工参加本次培训。

本次培训特邀安永(中国)企业咨询有限公司高级经理袁媛授课，内容紧扣国资监管新规、行业管理要求与公司经营实际，系统讲解合规、内控、风险管理“三位一体”管理体系的内涵与内在联系，解读国家及省、市、集团层面合规内控相关制度文件、监管政策。结合高速公路投资、建设、运营主业，围绕法人治理、招标采购、工程建设、资金资产、合同管理、安全生产、廉洁从业等重点风险领域，梳理风险点、明确管控要求、划清合规红线，并对公司新版《合规内控管理手册》《重点领域合规指引》《员工合规手册》等体系文件进行全面宣贯，细致讲解流程规范、控制点要求、岗位合规职责，兼具理论性、实操性与警示性，帮助全体员工吃透合规知识、掌握内控流程、强化风险意识。

杨大伟要求：

一是坚持全员学习，将合规培训纳入常态化学习内容，新员工及岗位调整人员必须熟练掌握合规流程后方可上岗，确保合规理念入脑入心。

二是严守制度底线，全体人员必须严格遵照内控流程开展各项工作，杜绝 “先干后补”“特事特办”，坚决整治制度执行“两张皮” 问题。

三是强化协同联动，各部门厘清职责边界、打通工作接口，形成各司其职、紧密配合的内控管理闭环。

四是从严监督问责，建立内控检查、审计、纪检联动监督机制，将内控执行情况与绩效考核挂钩，对违规行为严肃追责。

五是坚持动态优化，结合政策更新、业务发展每年评审修订内控体系，持续提升管理科学性与适配性。

六是全体员工要绷紧合规之弦、严守制度底线，将合规内控要求融入日常工作全过程。

此次专题培训既是赛前的集中“充电赋能”，也是一次全面的合规警示教育。全体参训人员纷纷表示，将以本次培训和知识竞赛为契机，主动学规章、守底线、强内控，把所学知识转化为履职实效，严格落实各项合规管控举措。下一步，攀宁攀大公司将持续深化合规内控体系建设，常态化开展学习、自查、整改工作，以扎实的合规管理助力企业实现高质量发展。