为全面总结复盘公司上半年建设与运营安全环保工作，深刻研判第三季度安全环保面临的重大风险，安排部署第三季度安全环保重点工作，7月21日，攀宁攀大公司召开了2026年第三季度安委会、环委会例会。公司党委书记、董事长杨大伟出席会议并讲话，公司党委委员、总工程师邹育麟主持会议，公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理冉爱，安全总监唐建宏出席会议。

会议传达学习了近期党中央、国务院、省委、省政府以及行业主管部门、上级集团重要会议及文件精神；公司安全环保部通报了二季度安全、质量、环水保检查情况和近期安全环水保奖惩情况；公司安全总监唐建宏总结了2026年上半年安全环保工作，安排部署了第三季度安全环保重点工作。

杨大伟要求：

一是认清安全环保严峻形势，压紧政治责任底线要求。公司建设项目、运营路段已全面进入主汛期，第三季度正值“七下八上”防汛减灾关键时期，安全形势十分严峻，叠加沿线运营地灾隐患多、水利厅水土保持专项督查、不良地质隧道施工等复杂因素，安全环保压力持续加大。各参建单位必须摒弃“重进度、轻安全、弱环保”的片面思想，杜绝层层推责、纸面整改、行动拖延等形式主义，以极限思维应对极端险情，以刚性标准落实全链条管控。

二是统筹建设运营两大板块，刚性管控核心风险隐患。要坚持建设、运营一体化统筹，以双重预防机制和隐患动态清零为核心抓手，分领域精准管控危大工程、汛期灾害、道路通行风险，坚决防范重特大安全事故。宁南隧道要持续落实提级管控工作要求，抓实隐患排查整改闭环，完善现场应急保障体系。已通车路段要围绕特殊时段、路段、车辆、天气、涉路作业，构建闭环管控体系，筑牢高速通行安全防线。

三是抓实各项重点难点任务，前置防控掌握工作主动。第三季度是全年安全环保工作补短板、强弱项、冲刺年度目标的关键窗口期，汛期防汛减灾、水土保持迎检、危大工程管控、运营保通保畅任务繁重、责任千钧。公司各部门、各代表处和各参建单位务必靠前部署，牢牢掌握工作主动，抓实抓细各项重点难点任务。

公司安委会环委会成员，各部门、代表处管理人员及各站（队）负责人，各参建单位主要负责人、安全负责人参会。