为总结公司第三季度安全环保工作成效，对“中秋、国庆”假期安全生产以及第四季度安全环保重点工作进行部署，全力保证公司在“攻坚一百天、决战保收官”的活动中圆满完成年度安全环保目标任务。9月24日，攀宁攀大公司召开了2026年第四季度安委会、环委会工作例会暨“中秋、国庆”安全生产工作部署会。公司党委书记、董事长杨大伟出席会议并讲话，公司安全总监唐建宏主持会议。

会议传达学习了近期党中央、国务院、省委、省政府以及行业主管部门、上级集团重要会议及文件精神；公司安全环保部通报了三季度安全环保暨“中秋、国庆”节前检查情况；公司安全总监唐建宏总结了2026年第三季度安全环保工作，安排部署了“中秋、国庆”假期安全生产以及第四季度安全环保重点工作。

 杨大伟要求： 

一是深刻认识当前严峻形势，不折不扣落实安全环保各项要求。当前，公司安全生产形势不容乐观，需要大家层层压实责任，打起十二分精神，严格按照上级和公司的要求落实各项安全环保工作。要紧紧抓住汛期防控、保通保畅、央督迎检、水保变更等几项重点工作全力推进，牢牢把握工作主动权。要对照上级文件要求主动认领任务、分解责任，逐项抓好落实。

二是严格落实各项管理制度，确保全体人员做到在岗履职尽责。要压紧压实各层级安全环保责任。持续落实全员安全生产责任制清单与全域网格化管控体系，严格落实领导包保责任制。落实节假日安全提级管控要求，9人以上超危大工程暂停施工作业，严格执行领导带班、24小时专人值班制度。鲜明树立“尽责有奖、失责必究”的导向，确保每一个岗位都有人负责、每一项管控都落到实处，从人员管理层面堵住安全环保的漏洞。

三是持续做好汛期安全管控，筑牢公司中秋国庆安全生产防线。公司各部门、各参建单位要吸取近期汛期相关事故的教训，持续给自己的思想上紧发条。要保持防汛工作力度不松劲，坚持汛期不过、排查不停、整改不止。“中秋、国庆”期间要深化“一路三方”联勤联动机制，全面排查整治事故隐患，确保机电设施、安全防护、标志标牌等完好有效，持续做好路段养护、路域环境整治和保通保畅工作。

四是统筹推进建设运营管理，全力完成公司各项年度目标任务。公司目前处于建设运营并行的关键时期，大家务必树立“一盘棋”思想，统筹推进建设运营管理，发挥管理效能。要细化年度任务，优化工作计划，倒排工期、细化节点，将剩余任务分解到每月、每周，明确到具体责任人，确保每一项工作都有人抓、有人管，全力推动滞后任务赶工补量，保障年度整体进度不脱节、不拖期。

攀宁攀大公司安委会、环委会成员，各部门、代表处管理人员及各站（队）负责人，各参建单位主要负责人、安全负责人参会。