沿江攀宁公司举行经理层任期制和契约化管理签约仪式

为加快推进落实国企改革三年行动，全面贯彻执行蜀道集团关于推行领导班子成员任期制和契约化管理的部署要求，11月28日上午，沿江攀宁公司举行领导班子成员任期制和契约化管理签约仪式，公司领导班子成员、中层干部参加仪式。

签约仪式上，公司党委书记、董事长刘文与公司经理层班子成员签订《岗位聘任协议》《2022年度目标考核责任书》《任期目标考核责任书》。

刘文指出，全面推行任期制和契约化管理，是深化国有企业改革的重大部署，是深化干部人事制度改革、创新选人用人机制的重要举措，也是建立市场化经营机制、激发企业内生活力动力的关键手段。

刘文强调，要贯彻落实好任期制和契约化管理，一是要强化履约精神。公司经理层班子成员要提高思想认识、强化履约精神，提高履职能力，积极在谋划公司发展战略、抓好日常生产经营管理等方面发挥更大作用，推动各项目标任务落地落实。二是要优化体系建设。要紧紧扭住经理层任期制和契约化管理这个“牛鼻子”，坚持以上率下、以点带面，推动三项制度改革顺利进行，持续优化劳动、人事、分配方面的制度体系，真正实现干部“能上能下”，人员“能进能出”，薪酬“能增能减”。三是要加强党建引领。要坚持把党的领导融入公司治理的各个环节，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用。要树立正确选人用人导向，通过市场化选聘、内部培养，建立一支强有力、高水平的物流专业人才梯队，为企业健康发展提供可持续人才支持。

沿江攀宁公司领导班子成员任期制和契约化管理工作“一协两书”的签订，标志着沿江攀宁公司实现了公司经理层领导班子成员任期制和契约化管理100%全覆盖。下一步，沿江攀宁公司将继续深化三项制度改革，建立健全配套制度，为继续落实国企改革三年行动打下坚实基础，为蜀道集团“打造成为国内领先、世界一流的交通基础设施领域龙头企业”的目标贡献沿江力量。