6月3日,蜀道高速集团副总经理周雄华带队到攀宁攀大公司开展汛期包保检查。蜀道高速集团运营管理部部长肖虎随行检查,攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟,党委委员、职工董事、工会主席、副总经理冉爱陪同检查。
周雄华一行先后前往石梨互通、胜利隧道、小黑箐收费站、中坝监控中心、攀枝花南服务区等点位,实地查看各风险点整改情况及收费站、服务区运营情况,详细听取各站点工作汇报,精准梳理现存短板弱项,并结合汛期高速运营实际,就下一阶段重点工作提出明确要求。
周雄华要求:
一是践行“建设为运营服务”工作理念。项目建设期要统筹谋划后期运营管理实际需要,聚焦隧道排水、机电工程等关键环节,从源头消除安全隐患,筑牢高速公路长效安全运行根基。
二是强化汛期值班值守与信息报送。严格执行汛期24小时值班制度,规范信息报送流程,紧扣气象预警信息要求开展道路巡检,确保信息报送及时准确,应急响应处置高效。
三是加快建设遗留问题处置。重点推进机电系统、消防系统、通风系统的缺陷整改与交工验收工作,切实消除运营安全隐患。
四是加快监控分中心落地投运。科学优化监控中心功能分区布局,推进“五岗合一”机制落地落实,推动岗位融合、权责明晰,实现各岗位联动协作、高效运转。
五是开展隧道火灾消防演练。统筹组织隧道火灾消防演练,用实战演练检验应急预案可行性,提升各应急部门的实战处置能力,确保所有人员熟练掌握应急处置流程。强化监控中心业务实操培训,确保工作人员熟练运用隧道洞口远程管控设备,全面提升多方联动抢险救援水平。
公司运营管理部、运行调度中心、工程管理部(工程养护部)、综合办公室(群团办公室)、宁南管理中心、会理管理中心参加检查。



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